中国茶工业2009年出口达到30.5万吨，价值也突破30亿元大关，再创历史新高！但我个人对此却不管如何也乐不起来！为什么？大家可以算一笔账，30万吨，30亿元，均匀每吨1万元！那么出口1斤茶叶的均匀价格是多少呢？5元钱！这已经和海内市场上的萝卜白菜价格差未几了，甚比涨价了的大蒜还要便宜。倒过来说，即使在海内市场上，谁家的茶叶假如仅卖5元钱1斤，恐怕多少要被以为是褴褛货而得不到顾客垂青。另一方面，难得我们仅仅是为了出口创汇吗！谜底也是否定的！我国2007年一年的外贸顺差已经达到2700亿美元，岂非还差这几个亿美元的茶叶外汇不成？归根结底，这样的价格出口的只能是原材料，不是产品，也不是半成品，更不是品产品。要想从根本上改变茶叶出口的这种尴尬局面，进步中国茶叶的附加价值，一个基本的共鸣应该是：要做中国品！

　　题目在于：中国茶叶缺少品吗？中国事世界上茶叶品多的！一地一，一品一，品丛生，品林立，但是没有一个能够和“立顿（LIPTON）”等国际大品相抗衡的品！我们不是缺少品，所缺少的是国际着名大品，是有影响力的强势品和在海内外市场上的品！

　　中国茶因为地域和品种的差异，很难产生真正能够一统天下的品！但这并不影响我们在主要品种和主要区域塑造独具特色的国际着名品。题目的枢纽在于如何定位和策划！而中国茶叶品的国际化更是任重道远。千里之行，始于足下。不管如何，中国的茶叶品该迈向国际市场了。假如真的有中国茶叶品要走国际化市场拓展的艰岂非路。我这里想谈一谈一些基本的战略要领。

　　先，核心的是培育中国茶品越地舆文化边界的能力。

　　品国际化要解决的是：出得去！立得住！吃得开！信得过！ “品战略，攻心为上！”

　　因为传统文化的影响，中国品普遍缺乏越地舆文化边界的能力。茶品如斯，较强的地域性成为品行之不远的一个障碍。在品设计上，如何在熔铸传统文化的基础上，更多地融入国际化元素，使品本身具备越地舆文化边界的能力，是茶品国际化必需先考虑和解决的一个核心题目。真正能够通过广告形象宣传让不同文化背景的消费者理解、认同和接受，就需要对品注入更多的普世价值和现代办代理念。

　　说到底，就要把中国茶文化所宣扬的文化理念用能够被不同和地区的、不同文化背景的现代元素来表现，这是我们共同面对的课题。假如这一点不能突破，我们可能会永远停留在出口茶叶原料的水平上。

　　其次，在熔铸文化的基础上，使品能够时尚、彰显个性。

　　现代品理论以为，在充分竞争的市场上，真正有竞争力的品，其文化含量往往高于科技含量。因此，熔铸文化，时尚，彰显个性，越来越成为国际品所追求的新境界。瑞士的腕表、德国的汽车、法国的化妆品和美国的文化消费品品，无不在这几个方面下大功夫打造品的国际竞争力。

　　中国的茶品本身蕴含这丰硕的中华传统文化。要走国际路线，就必需在熔铸传统文化的基础上，注入时尚元素，并自己的彰显个性。星巴克颠覆咖啡饮品的文化传统，打造出一个具备现代时尚特殊的新的咖啡店品，20年风靡全球，好像你不去星巴克你就不时尚，你就没有品个性。茶饮品能不能颠覆温文尔雅的饮品消费传统？我不知道！泛博青年行走间喝的冰红茶、同一绿茶，毕竟是茶，仍是饮料？快节奏的消费方式需要新的品来！

　　第三，赋予品应有的核心价值理念，明确品的市场定位。

　　品为消费者所提供的不仅是产品质量和企业信誉，也不仅是品产品的实用价值，更多的是品所赋予的精神价值。这是品的价值所在，是品的灵魂。茶品给消费者所带来的享受毫不是止渴，更多的是精神的享受。消费者钟情与某个茶品，一点是这个品所显示的核心价值理念是消费者所但愿得到的。品使消费者享受尊贵和荣耀，品品可以带来特权和虚荣；一般的文化品给人文雅；老庶民需要的经济实惠。健康、绿色、有尊严，是茶品赋予糊口的核心价值理念，品的市场定位一旦明确，经可以围绕定位展开品的塑造和策划。

　　第四，做好品形象设计的同时，下大功夫做广告策划和渠道建设。

　　品形象设计的国际化元素当然要考虑！走出亚洲，走向世界的品，需要渠道，需要广告，需要形象，需要故事，需要反复注入的消费者认同的价值内涵。这封面，中国茶叶品有太多的作业要做，有太多的基本功要练。甚没有足足数额的广告投入也是难以达成基本目标的。

　　后，做好品的英文网站，广泛宣传上述内容。日积月累，品的价值资产会成几何数增长。品的着名度、美誉度、忠诚度也会与日俱增！

　　我们期待世界市场上尽早泛起显示中国茶叶实力和文化魅力的大品！

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